Bruxelles, le 12 juin 2019 – Le Professeur Georges Ataya, fondateur de ICT Control, et le cabinet de recrutement de cadres Hightech Partners, ont décidé d’unir leurs forces pour fonder une nouvelle entreprise baptisée ‘Ataya & Partners'. Cela leur permettra d’offrir aux clients un menu « digitally enabling » complet : assessments, formation ciblée et certification, services de conseil et de staffing dans les domaines de la Transformation Digitale, de la Protection des Données et de la Sécurité de l’Information. La nouvelle entreprise comprend actuellement une équipe de 20 experts.

Ataya & Partners relève les grands défis de la transformation numérique, de la réglementation et de la pénurie de personnel qualifié

L'arrivée sur le marché de nouvelles entreprises utilisant des technologies numériques et ‘data-driven’ pousse les organisations existantes à mettre en place des initiatives numériques et ‘data-driven’. Ces nouvelles technologies modifient les business models traditionnels et permettent aux nouveaux entrants d’approcher leurs clients potentiels plus efficacement et à plus grande échelle. « Les entreprises existantes qui ne donnent pas la priorité à la transformation numérique risquent de prendre du retard et de devenir obsolètes, au point de perdre leur avantage concurrentiel », souligne Raffaele Jacovelli, Managing Director de HTP.

Les réglementations et les règles de compliance rendent la numérisation encore plus difficile. Toutes les entreprises doivent se tenir à un corpus de règles de conformité[1] fondées sur les meilleures pratiques du secteur. Ces règles sont un prérequis pour les nouvelles entreprises qui font leur entrée sur le marché, mais aussi pour les acteurs existants qui entendent y rester.

En outre, de nombreuses entreprises sont confrontées à une pénurie aiguë de talents qualifiés. Il n'y a tout bonnement pas assez d'experts digitaux qualifiés possédant les compétences nécessaires pour faire face à la demande de processus data-driven et de transformations numériques. Plus précisément, il existe une pénurie de ‘program managers’ spécialisés dans le risque, ainsi que de professionnels capables de coordonner ces activités ensemble et en phase avec la stratégie de l’entreprise et les exigences et contraintes externes.

Ataya & Partners crée de la valeur au croisement du trust, de la compliance et des transformations numériques

Désireux de relever les défis susmentionnés en Europe et en Belgique, Hightech Partners et le Prof. Georges Ataya ont décidé d’unir leurs forces et de fonder ‘Ataya & Partners’. Les deux parties désirent faire la différence pour leurs clients en leur proposant des services d’assessments, de reskilling, de conseil et de certification ainsi que de staffing dans les domaines de la transformation numérique et du ‘data & trust enabling’.

« Ataya & Partners permettra aux entreprises d’aborder des thèmes autour du ‘trust’, comme la ‘regulatory compliance’, la sécurité de l'information et la gouvernance IT/numérique, de manière coordonnée et méthodologique, et conformément à la stratégie digital & data de l'entreprise », souligne le Professeur Georges Ataya.

Depuis plus de deux décennies, le Professeur Georges Ataya participe au développement de corpus de connaissance pour diverses certifications professionnelles et cadres de gouvernance. Depuis 2001, il est également directeur en IT et Information Security Management à la prestigieuse Solvay Brussels School.

« Les decision makers et les experts techniques sont persuadés que la plupart des problèmes se résolvent par le bon sens. Cependant, ce qui les a amenés là où ils sont maintenant ne suffit pas actuellement pour les y maintenir. Rares sont les experts numériques qui maîtrisent suffisamment les pratiques courantes dans la gouvernance de stratégie numérique et opérations digitales », a ajouté le Professeur Ataya.

Au cours des 30 dernières années, Hightech Partners s'est spécialisé dans le recrutement de cadres et de talents spécialistes du numérique. « Dans le contexte actuel de transition numérique, nous négligerions nos clients si nous n'élargissions pas notre champ d'action », explique M. Jacovelli. Pour ce faire, HTP a mis en place il y a quelques années une plate-forme qui se concentre non seulement sur le recrutement des talents, mais aussi sur leur requalification continue et sur la création d'un réseau de partenaires auxquels les clients peuvent faire appel.

« Georges Ataya est le nouveau partenaire du groupe HTP et est responsable du Reskilling Practice. C’est en quoi il s'intègre parfaitement dans cette stratégie numérique élargie, et c'est aussi son grand atout », ajoute M. Jacovelli. « Le Professeur Ataya est l’un des universitaires les plus en vue dans le domaine de l’éducation numérique au sens le plus large. De plus, il possède également une solide expérience dans le monde des affaires, notamment avec la création et la gestion de ICT Control (www.ICTC.eu). »

Une équipe expérimentée, une offre équilibrée

Non contente de s'appuyer sur les connaissances et l'expérience personnelles du Prof. Ataya, la nouvelle entreprise englobera aussi les activités de conseil en management d’ICT Control SA – bureau de consultance fondé il y a 20 ans par le Professeur Ataya. Ataya & Partners se compose actuellement d'une équipe de 20 experts et business consultants. L'ambition est d'avoir une équipe de 40 personnes d'ici fin 2020. Pour certaines questions plus pointues, l'équipe peut faire appel aux services d'un très vaste réseau de spécialistes.

Ataya & Partners propose un bouquet de services clair et pertinent. Ces services s'articulent autour de 4 grands axes :

Assess & Reskill : de l’évaluation individuelle à la reconversion professionnelle, définir des plans de développement personnel sur mesure, former les individus et les aider à redéployer leurs compétences.
Assess & Certify : avec nos services 'Trust Mark’, nous instaurons les évaluations de la compliance dans 3 domaines : a) Cybersécurité, b) Protection des données et c) Préparation numérique.
Bouquets de Services et Turnkey Operations telles que ‘CIO advisory’ pour rationaliser les entreprises au seuil de la transformation numérique, aider les directeurs de l'information et les conseils d'administration à évaluer, réorganiser et acquérir les best practices.
Avec l’offre 'Data Protection Office/Chief Information Security Officer’, nous apportons à nos clients une assistance follow-up, des changements à apporter à la gestion journalière de la protection des données, des outils sur le règlement général de la protection des données (GDPR) et la cybersécurité, selon leur secteur d'activité (matériel de sensibilisation, templates et outils turnkey de protection des données/cybersécurité).
Services de conseil : nos conseils peuvent prendre de nombreuses formes, du staffing d'experts aux projets de A à Z dans nos domaines. Habituellement, nous procédons aussi à un ‘maturity level assessment’.

[1] Selon votre secteur d'activité, votre organisation se doit de respecter ou au moins d’avoir une bonne connaissance des lois, règlements et best practices , comme :

En matière de Cybersécurité : NIS 2016/1148, PCI-DSS, ISO27k, SANS20, NIST800.53 et NIST800.144, Mitre Att&ck,…
En matière de Protection des Données : RGPD 2016/679, ePrivacy 2002/58, BC5701, EDPB & recommandations DPA nationales, Nymity Accountability Framework,…
Autres lois, réglementations et best practices spécifiques au domaine, par exemple dans le domaine du cloud (ISO17789, ISO20000), de la gouvernance des données (Dama DMBOK), des signatures numériques (eIDAS), dy management IT (ITILv4, COBIT 2019, ISO38500), de la business continuity (ISO22301), du change management (CM BOK), de la gestion des processus (Lean, SixSigma), de la gestion de projet (Agile), etc.