La gestion de projet, étude d'un cas concret avec Project par Alexandre Faulx-Briole. Microsoft Project est un logiciel pour lequel il existe peu de concurrence, et qui permet de gérer un projet en prenant en compte aussi bien les ressources humaines, matérielles ainsi que le budget.

Initialement lancé sous DOS par Microsoft pour répondre à des problèmes internes d'organisation, Microsoft Project a rapidement été assimilé à la suite Office professionnelle. Utilisé à ce jour par des milliers d'entreprises, Microsoft Project existe également sous forme de client/serveur et serait déployé à ce jour dans plus de 10.000 entreprises.

Le Livre

Le livre commence par une explication sur Microsoft Project, sur la genèse du projet et sur l'interface du logiciel avec bien entendu tous les détails sur les diagrammes de Gantt que vous rencontrerez tout au long de l'utilisation de MS Project.

Après avoir été assisté pour créer un projet et son calendrier, un chapitre vous explique comment gérer la planification via la durée des tâches. Il vous restera ensuite à gérer les ressources (humaines ou matérielles) nécessaires à la réalisation du projet. Vu qu'une entreprise ne dispose rarement que d'un projet, la suite vous explique comment gérer plusieurs projets en parallèle, ce qui rajoute un certain nombre de contraintes.

Avant de conclure avec le reporting, chose importante pour la direction et le planning, l'auteur expose la nouveauté depuis Office 2007 à savoir la gestion des coûts afin de pouvoir suivre le coût tout au long du projet et même de comparer le prix initial et total.

La gestion de projet, étude d'un cas concret avec Project par Alexandre Faulx-Briole.
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Editions ENI, 344 pages, ISBN 978-2-7460-7614-3