Les opportunités pour les cio en 2016
Publié le 18/01/2016 Dans Press Releases
Le texte suivant est issu d'un communiqué de presse et ne reflète en rien l'opinion de la rédaction.
Grimbergen, le 18 janvier 2016 – Le Country Manager d'Insight BeLux, Marie del Marnol, entrevoit des opportunités intéressantes pour les CIO en 2016. Ils pourront réaliser d'importantes économies s'ils accordent plus d'importance à la gestion des logiciels. L'évolution vers le cloud exige de nouvelles compétences de la part des spécialistes IT. Et les entreprises ont tout intérêt à adopter une politique de sécurité logicielle intégrée.

Une plus grande place pour les logiciels dans le budget IT des entreprises
« Les logiciels représentent une part sans cesse croissante du budget IT des entreprises. Auparavant, la majeure partie du budget IT était consacrée au matériel (sans compter le coût du personnel). Désormais, la part des logiciels dans ce budget est aussi grande que celle du matériel. Pour les CIO, ceci représente une occasion d'optimiser leur politique d'achat. En utilisant plus efficacement les logiciels disponibles, par exemple. À l'heure actuelle, les CIO achètent souvent des programmes similaires dans différentes suites logicielles. Ou ils choisissent la mauvaise licence. Ou ils ne profitent pas pleinement des possibilités de leur contrat existant. À quoi bon acheter Microsoft Pro si vous utilisez uniquement les programmes de la version Home ? La différence de prix entre les deux versions est considérable. Une gestion inadéquate peut aussi engendrer des dépenses non budgétées. »

Quels logiciels sont vraiment utilisés, et lesquels ne le sont pas ? Si vous êtes en mesure de répondre à cette question, vous pouvez faire des choix. Vous signez de meilleurs contrats pour l'entreprise, ce qui génère d'importantes économies. La condition est bien sûr d'assurer un meilleur suivi opérationnel en tant que CIO.

Des spécialistes IT plus orientés cloud
« Dans la plupart des entreprises belges, les données et logiciels se trouvent en partie sur une plateforme interne et en partie dans le cloud. À l'avenir, c'est le cloud qui prendra le pas car il offre plus de flexibilité et un coût moins élevé que des serveurs internes. Toutefois, les spécialistes IT actuels ont un profil très technique afin de pouvoir installer du matériel et des logiciels. La gestion du cloud exige de nouvelles compétences. Le collaborateur IT du futur assurera la gestion de contrats compliqués avec des fournisseurs et traduira les besoins des business managers. Les compétences sociales auront donc davantage d'importance. Pour les CIO, il est donc temps de renforcer leur équipe grâce à de nouveaux profils. »

Sécurité logicielle intégrée
« Les grandes entreprises perdent en moyenne un demi-million d'euros en cas de violation de sécurité engendrant la défaillance ou la perte de données. » C'est ce qu'il ressort notamment d'une enquête du producteur de solutions de sécurité Kaspersky Lab (2015). Cet aspect peut être amélioré. En effet, la sécurité doit généralement être assurée sur diverses plateformes : ordinateurs, data centers, téléphones mobiles... « Cette approche fragmentée coûte beaucoup d'argent et connaît ses limites. Le cloud permet d'éviter une bonne partie de ces ennuis, mais comporte toujours un maillon faible. Je plaide pour une sécurité logicielle intégrée ou sécurité "end2end ". Une stratégie globale ou solution totale. »

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