Trente milliards d’équipements connectés à Internet d’ici 2020
Publié le 26/05/2015 Dans Press Releases
Le texte suivant est issu d'un communiqué de presse et ne reflète en rien l'opinion de la rédaction.
Zaventem, 26 mai 2015 - EMC publie les résultats d’une enquête récente, intitulée Information Generation. Elle démontre à quel point la plupart des organisations ne sont pas prêtes à faire face ni aux attentes actuelles, ni aux défis de demain. Les “jeunes pousses” exploitent nettement mieux les nouvelles technologies que les entreprises déjà bien établies. Pour changer la donne, ces dernières devront modifier en profondeur à la fois leur infrastructure et leur mentalité. Start-ups et valeurs sûres auront l’occasion de se rencontrer et de servir de sources d’inspiration mutuelle à l’occasion de la Revolve! UnConference d’EMC qui se tiendra ce 26 mai.
Points essentiels

D’ici 2020, 7 milliards de consommateurs utiliseront 30 milliards d’équipements numériques et généreront 44 zetta-octets de données
Les grandes entreprises, bien implantées, se montrent, en la matière, moins réactives que des rivales, plus modestes et innovantes
Si elles veulent innover suffisamment vite et garder toute leur pertinence, ces grandes entreprises peuvent largement s’inspirer des start-ups
C’est la raison pour laquelle EMC organise la Revolve! UnConference, au cours de laquelle des entreprises confirmées et des start-ups auront l’occasion de se rencontrer et de servir de sources d’inspiration mutuelle.
Parmi les orateurs, citons Davy Kestens (Sparkcentral), Peter Hinssen, Johan Kestens (ING) ainsi que des orateurs venus de DearMedia, Cubigo et Cartamundi Digital.

‘Information Generation’: l’économie numérique a tout changé

A la demande d’EMC, Vanson Bourne a mené une vaste enquête auprès de 3.600 décideurs de 18 pays opérant dans divers secteurs d’activités. La toute grande majorité des personnes ayant participé à l’enquête (96%) ont admis que la technologie avait foncièrement modifié les attentes du consommateur. Les opinions diffèrent par contre sur la nature de ces attentes: depuis un besoin de connectivité et accès constant 24x7 (53%) jusqu’à des conditions d’utilisation plus personnelles (47%) en passant par une amélioration de la transparence (38%).

Désormais, la plupart des entreprises ont pris conscience de l’importance d’une accessibilité et disponibilité 24x7. 76% des entreprises ont déjà subi les conséquences négatives d’une situation d’indisponibilité: perte de contrats au bénéfice de la concurrence, chute du chiffre d’affaires, dégradation de la réputation, perte de confiance des clients, etc. Malgré cela, elles ne sont que 43% à s’être assurées une disponibilité 24x7 tandis que seulement 23% d’entre elles ont l’intention d’y veiller au cours des 12 prochains mois.

« Les clients se montrent de plus en plus exigeants: disponibilité constante, meilleure expérience d’utilisation à tout moment et là où ils le désirent… Les entreprises le comprennent parfaitement et savent qu’elles devraient s’adapter mais rares sont celles qui ont déjà franchi le pas », déclare Christophe Jacques, directeur marketing d’EMC Belux. « Elles auraient pourtant tout intérêt à agir dès à présent dans la mesure où la quantité d’informations ne cesse de croître de manière exponentielle. D’ici 2020, on comptera déjà 30 milliards d’équipements connectés à Internet tandis que le volume d’information sera mille fois supérieur à ce qu’il est actuellement, ce qui équivaudra à 44 zetta-octets de données (44 millions de péta-octets). »

Les start-ups jouissent d’un avantage technologique et organisationnel

Les start-ups ont l’avantage d’avoir vu le jour à l’ère de l’Internet. « Cela signifie que leur infrastructure informatique est entièrement basée sur les quatre grandes tendances technologiques. A savoir: les mégadonnées (“big data”), les équipements mobiles et “mettables” (“wearables”) connectés en permanence, les réseaux sociaux et le cloud computing », estime Christophe Jacques. « Les grandes sociétés, déjà bien établies, éprouvent quant à elles généralement plus de difficultés que les start-ups à réagir rapidement aux changements de contexte. Il faut y voir le poids des processus existants et des infrastructures “héritées” mais également l’effet d’une mentalité et d’une culture d’entreprise qu’il n’est pas possible de faire évoluer du jour au lendemain. »

De même, les grandes entreprises peuvent apprendre beaucoup de choses des start-ups en termes organisationnels. Au sein des grandes entreprises, les hiérarchies et les “silos” ont un effet contre-productif. « Non seulement, ils ralentissent le processus décisionnel mais ils sont également néfastes pour l’innovation au sein de la société », souligne Christophe Jacques. Une grande entreprise peut donc apprendre, dans ce domaine, bien des choses auprès de petites sociétés ou de start-ups.

Par contre, les grandes entreprises ont l’avantage d’être plus robustes financièrement, plus résilientes et de pouvoir s’appuyer sur une clientèle plus large et une plus grande envergure commerciale. Elles ont par ailleurs pris conscience de l’importance d’une gestion souple et réactive, affranchie de tout ce qui est départements, systèmes et processus “hérités”. C’est la raison pour laquelle elles se tournent de plus en plus vers les start-ups, que ce soit pour les acheter, pour les prendre sous leur aile et leur servir de consultant, ou pour lancer des initiatives telles que l’Idealabs de Telenet ou Start it @KBC. « Tous ces exemples reflètent une intéressante fertilisation croisée », déclare Christophe Jacques. « Les start-ups aident les entreprises à changer rapidement de cap tandis que les grandes entreprises peuvent aider les jeunes pousses à gagner en envergure et rentabilité. »
Revolve! UnConference: lieu de rencontre entre start-ups et grandes entreprises

Pour permettre aux grandes entreprises et aux start-ups de se rencontrer, d’échanger des idées et de s’inspirer mutuellement, EMC organise la Revolve! UnConference, un événement unique en son genre où les néo-entrepreneurs peuvent venir réseauter, échanger des idées novatrices avec des CxO et des cadres dirigeants travaillant pour des entreprises bien établies. Et vice versa.

L’événement sera l’occasion pour un certain nombre d’entrepreneurs et de CEO de start-ups de raconter leur histoire et d’exposer leurs idées. Citons notamment Wannes De Smet (Howest Sizing Servers Lab), Omar Mohout (Sirris), Jelle Van De Velde (de la division numérique de Cartamundi) et Geert Houben (Cubigo). « Geert Houben expliquera par exemple comment Cubigo, grâce à sa technologie de soins pour personnes âgées, apporte une réponse à un besoin qui n’a pas encore été exprimé », souligne Christophe Jacques. « Jelle Van De Velde, pour sa part, expliquera les raisons qui ont poussé Cartamundi à procéder à l’acquisition de sa société Playlane. Ensemble, ces deux sociétés jettent un pont entre l’univers analogique et l’univers numérique du secteur du jeu. »

Parmi les orateurs, citons également quelques autres noms réputés tels que l’entrepreneur récidiviste Peter Hinssen et le CEO de Sparkcentral, Davy Kestens. Ce dernier a récemment décidé de déménager son siège central européen vers le Corda Campus de Hasselt qui embauche 25 nouveaux collaborateurs. « Le parcours de Davy Kestens est la preuve que les start-ups ont bel et bien un avenir en Belgique », conclut Christophe Jacques.

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